假捻变形机资讯：新形势下纺织企业的团队管理

在全国推广《郝建秀劳动法》后，郝建秀团队因在实施“红色五月劳动竞赛”、推广《郝建秀劳动法》方面做出突出贡献，被评为“郝建秀集团”。包覆丝机主要技术参数及特性，对牵伸、加捻包缠等主要工艺作用及其使用情况进行了说明。转杯纺纱机应用了自动监控系统、电子控制的卷绕技术及各种不同的纺纱器，可满足纺 纱厂快速改变品种，快速生产出满足市场需求的优质转杯纱的要求。包纱机原料上机前必须严格核实检验原料的规格、批号、捻向、品种。

一、郝建秀工作法与郝建秀小组

1950年，青岛纺织业开展了以增产节约为主要内容的“红五月”生产劳动竞争。 在各棉纺织厂的纺纱车间，对轮班工人产生的皮辊花进行工作台和人称重，并逐月统计记录，作为班次和个人绩效评估的依据。 该制度的实施对提高劳动生产率、提高成纱质量、节约人力、物力起到了积极作用。 当时，青岛第六棉纺厂纺纱厂一等舱三等舱16岁的郝建秀，连续7个月取得的成绩仅为平均辊花率的0.25%，而当时全国平均辊花率为1.5%。 奥哈拉建秀滚动率仅为全国平均水平的1/6。

1951年2月，省工矿企业检查组得知这一结果，认为0.25% 的辊花率在全国是罕见的，应认真研究和推广。1951年6月2日，由中国纺织工会全国委员会和青岛市总工会等部门联合组织的“郝建秀工作方法研究会”，研究会成员仔细观察了郝建秀的工作情况，将其分为联合行动、联合时间、清洁时间、清洁行动和行动顺序、郝建秀减少过山车的总体经验五组。1951年8月17日至19日，纺织工业部和全国纺织工会在青岛联合召开纱线工人代表大会。“郝建秀纺纱工法”被正式命名为“郝建秀纺纱工法”，并决定在全国推广。

《郝建秀工作法》经过60多年实践的不断检验，不断丰富、完善和发展。

在全国推广《郝建秀劳动法》后，郝建秀团队因在实施“红色五月劳动竞赛”、推广《郝建秀劳动法》方面做出突出贡献，被评为“郝建秀集团”。

60多年来，“郝建秀集团”开拓创新、无私奉献、始终担当机车角色的精神在集团中得到传承和发扬。 如今，“郝建秀集团”在青岛纺联控股集团有限公司也在不断加强技能培训，挖掘创新潜力，发挥示范作用。

二是郝建秀集团的继承与创新

目前，青岛纺织联合控股集团有限公司郝建秀集团共有成员18人，平均年龄31.4岁，其中党员6人，团员3人，高级技师2人，技师1人。集团负责生产10台JWF1520细纱机和28台JWF1510细纱机，主要生产天丝、莫代尔、绢丝、羊绒等多组分差别化纱线产品。